9月19日上午，我行第四期“快乐讲堂”在新闻大酒店举行，本次活动由浏阳支行主讲，分享浏阳支行发展经验。总行全体在家行领导、中层正职干部，分行和直属支行行长、公司业务部、零售业务部、风险管理部负责人，分行和直属支行下辖一级支行行长代表，县域支行行长代表等200余人参加会议。

作为我行第一家县域支行，浏阳支行一直以来以勤勉务实的作风抓业务、谋发展，经营发展始终保持强劲、持续、健康的发展态势，各项工作干在实处、走在前列。今年7月份，我行多家分行组团赴浏阳支行进行取经学习，均对浏阳支行的发展举措、工作思路赞不绝口。9月初，玉国董事长带队赴浏阳支行进行了调研，对浏阳支行的工作给予充分肯定。

本次经验分享会，浏阳支行行长彭洁先整体介绍了浏阳支行的发展情况，随后，支行零售业务部、风险合规部负责人对零售业务、风险合规管理工作进行了专题的介绍和补充。

会上，彭洁行长从浏阳的县域经济情况和支行的经营发展情况，三年战略规划，政务业务、公司业务、零售业务的发展举措三大方面作了分享。彭洁行长谈到浏阳的县域经济如数家珍，各类资源信息信手拈来。谈未来三年规划，从规模、布局、结构、质量、业务、创利、队伍、愿景八个方面系统介绍，描绘蓝图思路清晰、信心满满。谈发展，政务业务、公司业务、零售业务举措鲜明、抓到实处，政务业务“搭建平台、维护平台、拓展平台”的思路，特别平台特别抓、重点平台重点抓、系统平台统筹抓，成效显著；公司业务上，制定方案、明确奖惩标准，每月播报、营造追赶氛围，每周激励、及时兑现奖励，每月督导、按月及时推进，每季考核、总结营销成果；零售业务上，抓营销、抓主题、抓进度、抓营销，组建社保卡突击小分队、睡眠户突击小分队进行特定客群精准营销，狠抓工作代发，实行全员营销；社区支行依托社保卡走近农户，依托小额农贷打开乡镇市场，都取得了良好的成效。

大家听的专注，记录仔细，特别是在彭洁行长谈到市民之家社区支行筹建开业、蒙西铁路项目推进等工作时，他们的闯劲、干劲、钻劲赢得了大家的阵阵掌声。

赵小中行长在会上强调，县域金融是我行的四大特色战略品牌之一，必须全力支持县域支行发展。要认真总结，结合各县域好的经验做法，提升策略，开拓视野，创建县域支行信息互动分享机制，形成开放合作、你追我赶的好氛围。要创新推动，各县域支行要紧贴实际用创新的思维抓发展、谋对策,总行要进一步明确清晰县域金融的发展思路，着力打造县域金融、智慧金融、科技金融、绿色金融四大特色战略品牌的有机整体，做实县域金融的模式，做新县域金融的产品，做活县域金融的机制，做大县域金融的规模，做强县域金融的品牌，真正打造县域支行发展的核心优势和增长新机。要全力支持，要坚持“三个深耕”的思路举措，深耕本土市场、对接本地生活；要强化要素保障，在规划指引、统筹对接、人力保障、业务指导、业绩考核、资源配备、系统建设等方面全方位给予支持，在政策制定、产品研发、改革推动上更加注重全盘谋划、长远考虑，构建意见建议反馈平台，简化流程、提升效率，全力支持县域支行做大做强。

2016-09-22