开放交流，互惠共赢

长沙银行投资者教育基地顺利召开国有机构薪酬体系研讨会 

      为进一步推动投资机构开放交流，互惠共赢，6月23日下午，由湖南省股权投资协会主办、长沙银行投资者教育基地承办的“国有机构薪酬体系研讨会”在基地顺利召开。本次研讨会旨在促进国有投资管理机构交流探讨薪酬体系现状及做法。来自湖南省股权投资协会、长沙银行总行营业部的领导及各行业具有代表性的八家国有投资管理机构相关负责人出席了研讨会。湖南省股权投资协会执行秘书长张清主持了会议。

      会议开场，长沙银行总行营业部陈富华行长首先致辞。陈行长对前来参会的各机构负责人表示欢迎，并向大家介绍了长沙银行的历史、发展足迹和业务板块，以及长沙银行总行营业部的服务理念、发展成果。随后，陈行长就长沙银行投资教育基地的区位优势、品牌优势、布局优势、资源优势向大家一一做了讲解。最后，陈行长祝本次研讨会圆满完成，表示愿与现场参会的股权协会基各机构深入交流、合作共赢。

      作为我国金融服务体系的重要组成部分，国有投资机构在社会经济发展中起着十分重要的作用，但囿于传统管理体制的束缚，国有投资机构在运营发展、人才竞争、绩效考核等方面均受到很大的制约。与会人员主要就薪酬及晋升体系设计、如何吸引并留住专业人才两个方面的问题进行了热烈的讨论。来自泊富基金、湖南湘投高创投、湘江国投等八家国有机构相关负责人分别介绍了各自的薪酬体系以及存在的问题。这些问题主要集中在相对僵化的绩效评价体系、激励机制两个方面。由于固有的级别和考核机制无法打破，以及传统观念中对投资能力和业绩评价的模糊认识，使得机构薪酬体系设计上与市场脱节，缺乏科学性，缺乏公平性和竞争力，影响着员工的晋升、降级和专业人才的去留，这是目前国有投资机构普遍存在的现象。

      与会人员一致认为，尽快建立与国有投资公司特点和发展需要相适应的规范化薪酬体系,是转型期国有投资机构的当务之急。随着市场经济体制逐步规范，也对国有机构薪酬福利体系的完善提出了更高的要求，建立一套合理、公平、规范、具有竞争力的薪酬体系，是国有机构迫切需要解决的难题。

      会上，参会人员还分享了达晨创投“六个维度”以及“客观+主观相结合”标准考核法，讨论了如何处理“先干出业绩还是先高薪引进人才”的问题，讨论了“协议薪酬”模式的可行性。郴州湘江引导产业基金相关负责人就地方基金管理公司不同于长沙地区的一些特殊情况与大家作了探讨。

      湖南股权投资协会执行秘书长张清与大家分享了一篇介绍达晨逆势募资68亿的文章，特别提到达晨肖冰所说的：我们基本上不招学金融的人，不招学财务的人，基本上都是招技术背景、产业背景的，甚至是原来就是做研发的人，加入到投资团队里面。这样你才能真正理解和投到那些真正前沿的技术里面，这个是我们必须要经历的团队调整和变化。所以变化是更多地投技术，招更多的技术人员加入到团队，这是我们投资上要做的改变。对此，张秘书长强调，这个崭新的人才理念，对我们国有投资机构的人才引进具有很好的启发意义。

      会议总结阶段，协会张秘书长对长沙银行总行营业部陈富华行长、曹莉娜副行长及长沙银行投资者教育基地对本次会议的大力支持和精心安排表示了感谢。她表示，湖南股权投资协会将在会后汇总大家的意见反映给有关政府部门，为国有机构薪酬体系建设建言献策。

      本次研讨会，长沙银行投资者教育基地充分发挥协同优势，创新投教形式，为与会人员提供面对面沟通交流的平台。基地将通过线上、线下相结合的方式，不断深入开展丰富多样的投教活动，为不同层级投资者提供与其相适应的投教课程及便利服务，切实保护广大投资者合法权益。